Jumat, 14 Juni 2013
14.58 | 
Diposting oleh
Nandi yara |
Kepemimpinan adalah sesuatu yang dapat dipelajari sehingga dapat
dilaksanakan spontan dan otomatis sepanjang waktu. Para pemimpin,
misalnya, dapat segera membuat beberapa keputusan penting mengenai
sebuah masalah, sementara orang lain masih dalam tahap menganalisis
masalah.
Para pemimpin yang sukses memang memiliki naluri mengambil keputusan.
Karena mereka telah berulang kali melakukannya, mereka menjadi kebal
terhadap tekanan dan amat intuitif dalam proses pengambilan keputusan
yang paling penting dan strategis. Inilah mengapa para eksekutif senior
sering bilang, mereka mengandalkan “firasat” dalam mengambil keputusan
sulit dalam waktu cepat.
Bila Anda berminat mengembangkan karier, inilah 15 hal yang harus Anda lakukan secara otomatis, setiap hari:
1. Membuat orang lain nyaman untuk terus terang
Kita sering melihat pemimpin yang terasa “seram” karena titel dan
kekuasaan mereka. Nah, pemimpin yang sukses mampu mengalihkan perhatian
terhadap diri mereka, dan mendorong orang lain untuk menyuarakan
pendapat.
2. Mengambil keputusan
Pemimpin sukses adalah pengambil keputusan yang ahli. Mereka bisa
melakukannya dengan memfasilitasi dialog, agar para kolega dapat meraih
kesimpulan strategis, atau mereka bisa melakukannya sendiri.
3. Komunikasikan target
Pemimpin sukses juga ahli komunikasi, dan ini sungguh terasa ketika
mereka sedang berbicara mengenai “target kerja”.
4. Menantang orang untuk berpikir
Pemimpin sukses memahami kemampuan serta kelemahan kolega mereka. Mereka
menantang kolega untuk berpikir, dan membantu mereka untuk lebih
mengembangkan kemampuan.
5. Dapat diandalkan
Pemimpin sukses membiarkan dirinya diatur oleh kolega. Perhatikan:
diatur, bukan dikendalikan. Pemimpin membuktikan diri dapat diandalkan
sehingga para bawahan jadi yakin bahwa mereka akan dibantu ketika dalam
kesulitan.
6. Memberi contoh
Memberi contoh terdengar gampang, tapi kenyataannya banyak pemimpin yang
gagal di hal yang satu ini. Nah, pemimpin sukses memberi dan
melaksanakan contoh yang mereka berikan. Mereka tahu bahwa mereka
diamati oleh bawahan.
7. Mengukur dan menghargai kinerja
Pemimpin hebat selalu punya “denyut” terhadap kinerja bisnis dan
orang-orang yang bekerja keras. Mereka tidak hanya memperhatikan
angka-angka, tapi juga secara aktif menghargai kerja keras orang apa
pun hasil akhirnya.
8. Senantiasa memberi masukan
Pemimpin sukses selalu memberi masukan kepada bawahan dan juga mau
menerima masukan.
9. Bongkar-pasang tim dengan benar
Para pemimpin hebat tahu benar kemampuan dan keahlian bawahan. Sehingga,
mereka sangat cermat dalam menentukan “formasi pemain”. Mereka
mengetahui pegawai mana yang harus ditugaskan untuk mengatasi situasi
tertentu.
10. Bertanya dan mencari nasihat
Pemimpin sukses melemparkan pertanyaan dan mencari nasihat setiap waktu.
Dari luar, mereka sepertinya tahu segalanya. Tetapi dari dalam, mereka
sebenarnya haus pengetahuan dan selalu mencari cara mempelajari hal baru
karena mereka ingin meningkatkan kemampuan mereka dengan nasihat orang
lain.
11. Mengatasi masalah, tanpa menunda
Pemimpin sukses segera mengatasi masalah langsung ke akarnya. Mereka
tidak menunda-nunda masalah.
12. Energi dan perilaku positif
Pemimpin sukses menciptakan budaya kerja yang positif sehingga para
bawahan termotivasi bekerja. Mereka disukai dan dihargai. Mereka tidak
mau momentum terganggu oleh kegagalan.
13. Menjadi guru
Banyak pegawai mengeluh, bos mereka tidak mau lagi mengajari mereka.
Tetapi pemimpin sukses tidak pernah berhenti mengajari bawahannya, sebab
mereka sendiri juga haus pengetahuan.
14. Memperkokoh hubungan
Pemimpin yang sukses tidak berfokus mempertahankan “kerajaannya” —
justru sebaliknya, mereka mengembangkan wilayah dengan memperkokoh
hubungan yang saling menguntungkan.
15. Menikmati tanggung jawab
Pemimpin sukses memang menyukai jadi pemimpin. Bukan karena kekuasaan
yang didapat, tapi karena dampak bermanfaat yang bisa mereka ciptakan.
Pada akhirnya, pemimpin sukses akan mampu mempertahankan keberhasilan
karena 15 hal yang dibahas di atas dapat membantu mereka meningkatkan
nilai organisasi, dan di saat yang bersamaan mengurangi risiko.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar